Рекрутер – это специалист в области подбора персонала. Роль рекрутера состоит в идентификации, привлечении и рекомендации кандидатов, наиболее подходящих для определенной должности в организации.
Задачи рекрутера⁚
- Анализ требований вакансии⁚ рекрутер изучает и понимает требования, предъявляемые к кандидатам на данную вакансию, чтобы смочь найти подходящие резюме.
- Поиск кандидатов⁚ рекрутер ищет подходящих кандидатов, используя различные рекрутинговые платформы, социальные сети, базы данных и другие источники.
- Отбор резюме⁚ рекрутер анализирует резюме кандидатов и отбирает наиболее подходящих для дальнейшего рассмотрения.
- Собеседование⁚ рекрутер проводит собеседования с подходящими кандидатами, чтобы оценить их профессиональные навыки и соответствие требованиям вакансии.
- Составление отчетности⁚ рекрутер ведет документацию и отчетность о процессе подбора персонала, собранных данных и принятых решениях.
- Сотрудничество с менеджерами⁚ рекрутер работает в тесном сотрудничестве с руководителями отделов и менеджерами компании для полного понимания требований и потребностей вакансии.
Рекрутеры играют важную роль в осуществлении процесса подбора персонала для компании. Они помогают организациям найти талантливых и квалифицированных сотрудников, которые соответствуют их потребностям и целям.
Важными навыками, необходимыми для работы в сфере рекрутинга, являются коммуникативные и организационные навыки, способность эффективно работать с людьми, аналитическое мышление и умение принимать решения.
Чтобы иметь возможность выполнять свои роли рекрутеров, рекрутеры должны иметь солидную базу знаний по соответствующим предметам (например, психологии), хорошие коммуникативные навыки, а также достаточные навыки работы с компьютером для эффективного выполнения своих повседневных задач.
Определение
Рекрутер – это специалист, который занимается подбором персонала путем посредничества между работодателями и соискателями. Он работает в отделе кадров организации или в рекрутинговом агентстве.
Рекрутер — это не телохранитель, охранник или домработница. Рекрутер помогает тем, кто хочет сменить работу и карьеру. Его роль включает как набор и отбор, так и оценку и увольнение. На самом деле рекрутера можно считать одним из самых важных сотрудников в любой компании. Он может нести ответственность за наем новых сотрудников, или он может участвовать в наборе существующих сотрудников, проводя собеседования и тесты, чтобы определить, должны ли они пройти курс обучения или нет. Оттуда он отправляет их к следующему заданию в надежде, что они осуществят свои мечты о работе в организации, которая может предложить им возможность улучшить себя (и свою карьеру).
Рекрутинг — одна из самых сложных задач, с которой сталкивается работодатель при приеме на работу новых сотрудников — еще сложнее, если организации необходимо нанять людей из-за рубежа, потому что рекрутеры несут ответственность за сбор всей доступной информации о кандидатах из информации, предоставленной потенциальными работодателями. Процессы, используемые при подборе персонала, стали настолько сложными, что рекрутеры в настоящее время проходят специальные курсы обучения, чтобы стать более эффективными в этой задаче, хотя это не означает, что рекрутеры никогда не будут ошибаться или всегда готовы поддержать решения своих клиентов (это зависит от насколько они профессиональны).
Функции и обязанности рекрутера
Каким рекрутером вы хотите быть? Первое, что вам нужно сделать, это решить, какую роль вы хотите играть. Если вы уже играете роль, спросите своего руководителя, какую роль он/она хочет, чтобы вы играли. Важно знать, каким рекрутером вы хотите быть, прежде чем говорить с рекрутерами. Однако, если никто в вашей компании не говорит вам, какой тип рекрутера они предпочитают, стоит потратить некоторое время и найти лучших кандидатов — тех, которые соответствуют культуре и целям вашей компании.
Что еще более важно, при поиске работы важно, чтобы потенциальные сотрудники внимательно читали описание работы и искали любые возможности для карьерного роста. Если кандидат не видит возможностей для роста и продвижения по службе в должностной инструкции, он/она может на самом деле не быть заинтересованным в том, чтобы занимать эту должность.
Типы рекрутеров
Рекрутер — это специалист по трудоустройству, то есть он или она тот, кто отбирает кандидатов на работу и тот, кто получает деньги за услуги, которые он или она предлагает. Рекрутеры обычно набирают на определенные рабочие места и в компании с особыми потребностями.
Некоторые из них более специализированы, чем другие; некоторые из них более обширны и специализируются на определенных видах работ. Другие специализируются только на найме определенного вида занятости, а также отдельных лиц, таких как:
• Выпускники компьютерных наук
• Выпускники ИТ
• выпускники МВА
• Бизнес-выпускники
• Ветераны
• Медицинские работники (врач)
Все рекрутеры работают от имени работодателя и зарабатывают на жизнь, взимая плату со своих клиентов за эти услуги. У всех есть собственный отдел кадров, который может иметь или не иметь внутренних отношений с компанией, которую они представляют.
Общим типом рекрутеров считаются: имеющие внутренние отношения с компанией (компания звонит им в среднем раз в месяц); без внутренней связи с компанией (могут звонить в отпуск, на конференц-связь или встречу, ни с кем не советуясь). Общим типом рекрутеров считаются: имеющие внутренние отношения с компанией (компания звонит им в среднем раз в месяц); без внутренней связи с компанией (могут звонить в отпуск, на конференц-связь или встречу, ни с кем не советуясь).
Большинство профессиональных рекрутеров работают из офисов, а это означает, что для успешного выполнения своей работы им необходимо нанимать людей за пределами местного рынка. Им также нужны люди с других рынков, чтобы получить от них информацию о потенциальных сотрудниках, прежде чем принимать решения о найме. На монопольных рынках этим рекрутерам сложно найти достаточно людей, желающих работать на них, поскольку им дешевле не делать этого. Проще, если у них есть какая-то организационная структура внутри организации, которая позволяет получить доступ ко всем потенциальным кандидатам одновременно. Таким образом, в любом профессиональном контексте найма есть как «внутренние», так и «внешние» рекрутеры: есть внешние рекрутеры, которые сосредоточены на самом процессе поиска талантов, в то время как работодатели предпочитают внутренних, которые сосредоточены на поиске существующих сотрудников, а не на найме новых. Внешние рекрутеры почти всегда добиваются большего успеха, чем их внутренние коллеги на этом этапе, потому что у них есть доступ к информации, которую они не могут получить в другом месте; однако независимо от того, где вы находитесь, вы все равно можете столкнуться с конкуренцией, даже если вы будете изо всех сил стараться не рекламировать свои услуги слишком много или слишком часто.
Недостатки работы рекрутера
У рекрутера есть несколько очень серьезных недостатков. Например, тебе нельзя быть самому себе начальником? Вам нельзя работать по гибкому графику? Вы не можете быть гибкими со своим графиком?
Ты ничему не можешь себя научить? Машина всегда права. (В некотором роде.) Вам не разрешается иметь какое-либо мнение о том, как вы должны это делать, потому что это может противоречить «превосходству» машины или «правильности» процесса найма.
Это почти все, что нужно, и на практике это не имеет большого значения. В большинстве случаев (не во всех) высказывать свое мнение и делать что-то не так, как другие рекрутеры, не только нормально, но даже предпочтительнее — если, конечно, вы не ищете работу рекрутером. Тогда вам нужно быть осторожным с тем, что вы говорите.
(Позвольте мне добавить здесь, что я очень мало сочувствую вербовщикам, которые быстро используют свое положение в качестве инструмента для уничтожения профсоюзов. У них есть работа, и они были наняты кем-то другим, поэтому у них нет другого выбора, кроме как сделать это как можно лучше. они могут, чтобы заработать себе на содержание.)
Заключение
Людей, которые принимают на работу, можно назвать специалистами по продажам или кадрами. В мире рекрутеров очень часто уделяется большое внимание процессу найма, в том числе:
• Общее отношение к сотрудникам
• Лучшие методы поиска и найма лучших кандидатов
• Понимание бизнес-потребностей клиента
• Принимать во внимание культуру компании.
Рекрутеры должны иметь возможность тесно сотрудничать с другими профессионалами в организации: ИТ, маркетинг, продукт и разработка. Они также должны знать о различных культурах внутри организации и о том, как они влияют на их усилия по найму. Это означает, что они должны понимать, как различные культуры связаны с определенными государственными постановлениями и законами о занятости, как эти правила применяются в конкретных ситуациях (например, в сфере образования) и как эти законы могут влиять на решения о найме на организационном уровне. Эти отношения часто осложняются культурными различиями между различными организациями.
Помимо тесного сотрудничества с другими профессионалами в организации, рекрутеры должны уметь эффективно работать с внутренними заинтересованными сторонами. Они должны понимать, чего от них ожидают руководство, клиенты и внутренние заинтересованные стороны, такие как сотрудники или клиенты. Сам процесс найма — сложный процесс, требующий комплексных навыков (таких как ведение переговоров об условиях контракта найма), которыми рекрутеры должны обладать для достижения успеха.
